»Female Leadership« – ein neuer Universitätslehrgang für Zukunftsgestalterinnen

In Kooperation mit dem Professional Campus der Universität Witten/Herdecke ist ein neuer Universitätslehrgang entstanden, der zeitgemäße Konzepte, Methoden und Modelle von Arbeit, Zusammenarbeit und Führung mit der Praxis der Teilnehmerinnen verbindet. Er wurde speziell für Frauen in Führungspositionen entwickelt, die die Zukunft der Arbeit, die ein gutes neues Arbeiten gestalten wollen.

Start: ab Februar 2027

Die Arbeitswelt verändert sich so rasant. Künstliche Intelligenz, tiefgreifende gesellschaftliche Veränderungen und neue Formen der Zusammenarbeit verändern die Anforderungen an Führung grundlegend. Zukunftsfähige Führung braucht deshalb neue Perspektiven. Gefragt sind Führungspersönlichkeiten, die Orientierung geben, Verantwortung fördern und Menschen befähigen, gemeinsam erfolgreich zu sein.

Der Lehrgang »Female Leadership« schafft einen Entwicklungsraum für Frauen, in dem Führung, persönliche Wirksamkeit, Sichtbarkeit und Verantwortung gemeinsam reflektiert und in konkrete Handlungsstrategien übersetzt werden.

Er verbindet aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse mit den konkreten Fragestellungen aus dem beruflichen Alltag. Eigene Praxisfälle, kollegialer Austausch, Coaching und Reflexion unterstützen die Teilnehmerinnen dabei, das Gelernte unmittelbar in den eigenen Führungsalltag zu übertragen.

Ein hybrides Lernkonzept mit Online-Modulen und inspirierenden Präsenzphasen im Michelberger Hotel Berlin schafft Raum für Austausch, Reflexion und nachhaltige Netzwerke.

Alles auf einen Blick:

  • 5 Module (Präsenz wie Online)
  • Gemeinsam in einer Gruppe mit Gleichgesinnten lernen und sich weiterentwickeln
  • Inhalte: Konzept und Betriebssystem von »New Work«, Modelle wie Systemtheorie, Agilität, Soziokratie, Integrale Theorie, Theory U, Facilitation, Achtsamkeit und und und
  • Jede Menge Tools und Tipps aus der Praxis für die Praxis
  • Mit Expert:innen und Praktiker:innen aus der Welt von »New Work«
  • Begleitet durch einen persönlichen Entwicklungsprozess sowie erfahrene Coaches
  • Mit den Inhalten aus meinem Buch »Gute Arbeit. Eine Anstiftung zur Selbstwirksamkeit«
  • Abschluss mit Universitätszertifikat »Female Leadership UW/H«

»Der Lehrgang ist ein Entwicklungsraum für Frauen, die Verantwortung übernehmen und etwas bewegen wollen. Sie erweitern ihren Blick auf Führung, gewinnen neue Handlungsmöglichkeiten und entwickeln ihre eigene Führung weiter – um Menschen zu stärken und gute Arbeit in ihren Organisationen zu ermöglichen.«

»Der Lehrgang ist ein Entwicklungsraum für Frauen, die Verantwortung übernehmen und etwas bewegen wollen. Sie erweitern ihren Blick auf Führung, gewinnen neue Handlungsmöglichkeiten und entwickeln ihre eigene Führung weiter – um Menschen zu stärken und gute Arbeit in ihren Organisationen zu ermöglichen.«

»Der Lehrgang ist ein Entwicklungsraum für Frauen, die Verantwortung übernehmen und etwas bewegen wollen. Sie erweitern ihren Blick auf Führung, gewinnen neue Handlungsmöglichkeiten und entwickeln ihre eigene Führung weiter – um Menschen zu stärken und gute Arbeit in ihren Organisationen zu ermöglichen.«

»Der Lehrgang ist ein Entwicklungsraum für Frauen, die Verantwortung übernehmen und etwas bewegen wollen. Sie erweitern ihren Blick auf Führung, gewinnen neue Handlungsmöglichkeiten und entwickeln ihre eigene Führung weiter – um Menschen zu stärken und gute Arbeit in ihren Organisationen zu ermöglichen.«

Marion King moderiert eine Workshopsequenz der New-Work-Ausbildung vor einer Gruppe.
Marion King steht mit Teilnehmenden im Austausch
Teilnehmende der New-Work-Ausbildung sitzen in einer Abschlussrunde und teilen Erkenntnisse
Marion King moderiert eine Gruppenübung zur Zusammenarbeit und leitet die Teilnehmenden durch den Prozess
Marion King moderiert eine Workshopsequenz der New-Work-Ausbildung vor einer Gruppe.
Marion King steht mit Teilnehmenden im Austausch
Teilnehmende der New-Work-Ausbildung sitzen in einer Abschlussrunde und teilen Erkenntnisse
Marion King moderiert eine Gruppenübung zur Zusammenarbeit und leitet die Teilnehmenden durch den Prozess
Marion King moderiert eine Workshopsequenz der New-Work-Ausbildung vor einer Gruppe.
Marion King steht mit Teilnehmenden im Austausch
Teilnehmende der New-Work-Ausbildung sitzen in einer Abschlussrunde und teilen Erkenntnisse
Marion King moderiert eine Gruppenübung zur Zusammenarbeit und leitet die Teilnehmenden durch den Prozess
Marion King moderiert eine Workshopsequenz der New-Work-Ausbildung vor einer Gruppe.
Marion King steht mit Teilnehmenden im Austausch
Teilnehmende der New-Work-Ausbildung sitzen in einer Abschlussrunde und teilen Erkenntnisse
Marion King moderiert eine Gruppenübung zur Zusammenarbeit und leitet die Teilnehmenden durch den Prozess

die module

  • Modul 1

    Standort bestimmen und Entwicklung beginnen

    25.02.2027 – online

    Persönliche Standortbestimmung • Kennenlernen • Entwicklungsziele • Führungsbiografie • Einstieg in den persönlichen Entwicklungsprozess

  • Modul 2

    New Work – New Leadership

    18. – 20.03.2027 – online

    Zukunft der Arbeit • Führung in komplexen Systemen • Systemisches Denken • Selbstorganisation • Partizipation • Praxistransfer

  • Modul 3

    Inner Journey

    06. – 09.05.2027 – Präsenz

    Selbstführung • Selbstwirksamkeit • Haltung • Theory U • Achtsamkeit • Persönliche Entwicklung

  • Modul 4

    Führung in Veränderung

    24. – 26.06.2027  – online

    Gute Arbeit gestalten • Lernende Organisation • Veränderung begleiten • Integrale Perspektive • Verantwortung übernehmen

  • Modul 5

    Transfer und persönliche Zukunft

    17. – 18.09.2027 – Präsenz

    Praxistransfer • Individuelle Entwicklungsstrategie • Netzwerke• Abschluss • Ausblick

Für wen ist dieser Lehrgang?

Der Universitätslehrgang richtet sich an Frauen, die

  • bereits Führungsverantwortung tragen,
  • Projekt- oder Teamverantwortung übernehmen,
  • sich gezielt auf eine Führungsrolle vorbereiten,
  • Personal- oder Organisationsentwicklung verantworten,
  • Veränderungsprozesse begleiten,
  • ihre persönliche Führungskompetenz weiterentwickeln möchten.

Was erreichen Sie durch diesen Lehrgang?

Nach Abschluss des Lehrgangs

  • entwickeln Sie eine reflektierte und zukunftsorientierte Führungshaltung.
  • stärken Sie Eigenverantwortung, Selbstwirksamkeit und Zusammenarbeit in Ihrem Verantwortungsbereich.
  • verstehen Sie Organisationen als komplexe soziale Systeme und können darin wirksam handeln.
  • treffen Sie auch in unsicheren Situationen fundierte und verantwortungsvolle Führungsentscheidungen.
  • erweitern Sie Ihr Methodenset um systemische, partizipative und innovative Ansätze.
  • gestalten Sie Veränderungsprozesse aus Ihrer Führungsrolle aktiv heraus wirksam und nachhaltig.
  • reflektieren Sie Ihre persönliche Wirkung und gewinnen Klarheit über Ihre Rolle als Führungspersönlichkeit.
  • entwickeln Sie konkrete Lösungen für Herausforderungen aus Ihrem beruflichen Alltag.
  • werden Sie Teil eines starken Netzwerks engagierter Frauen mit ähnlichen Gestaltungsansprüchen.

Ziel des Lehrgangs ist die Entwicklung einer Führungspersönlichkeit, die Menschen stärkt, gute Arbeit ermöglicht und Zukunft verantwortungsvoll gestaltet.

»Marion teilt im Rahmen der Ausbildung ihre vielfältigen Erfahrungen, ihr unglaubliches Wissen und ihr großes Netzwerk und ermöglicht dadurch einen individuellen Reiseprozess. Und sie tut das in unvergleichlicher Ruhe, immer raumhaltend und im Vertrauen darin, dass es gut wird.«

Claudia Breyer Coaching und Teambegleiterin Berliner Volksbank eG

»Die Arbeitswelt befindet sich in einem so tiefgreifenden Wandel. Das bringt vielfältige neue (Gestaltungs-)Möglichkeiten und Chancen mit sich. Schön, dass Marion das Thema erfrischend und anders angeht. Mit einem Fokus auf die Menschen, die Sinnhaftigkeit von Arbeit und gutem Arbeiten leistet sie »New Work«-Pionierarbeit.«

Franziska Kolb ehemals Organizational Development & Leadership Consulting Mercedes Benz Mobility AG

»Diese Ausbildung ist geprägt durch die fachliche Tiefe zu New Work und durch Marions Gabe, Menschen tiefgehend zu vernetzen. Ich konnte Gelerntes direkt in meinen Berufsalltag integrieren und greife bei kniffeligen Themen bis heute darauf zurück. Als Ausbilderin und Rahmenhalterin auf Augenhöhe schafft Marion eine Gemeinschaft, die weit über das Ende der Ausbildung hinaus trägt.«

Katja Kruschwitz Lead Agile Coach SEITENBAU GmbH

»Marion teilt im Rahmen der Ausbildung ihre vielfältigen Erfahrungen, ihr unglaubliches Wissen und ihr großes Netzwerk und ermöglicht dadurch einen individuellen Reiseprozess. Und sie tut das in unvergleichlicher Ruhe, immer raumhaltend und im Vertrauen darin, dass es gut wird.«

Claudia Breyer Coaching und Teambegleiterin Berliner Volksbank eG

»Die Arbeitswelt befindet sich in einem so tiefgreifenden Wandel. Das bringt vielfältige neue (Gestaltungs-)Möglichkeiten und Chancen mit sich. Schön, dass Marion das Thema erfrischend und anders angeht. Mit einem Fokus auf die Menschen, die Sinnhaftigkeit von Arbeit und gutem Arbeiten leistet sie »New Work«-Pionierarbeit.«

Franziska Kolb ehemals Organizational Development & Leadership Consulting Mercedes Benz Mobility AG

»Diese Ausbildung ist geprägt durch die fachliche Tiefe zu New Work und durch Marions Gabe, Menschen tiefgehend zu vernetzen. Ich konnte Gelerntes direkt in meinen Berufsalltag integrieren und greife bei kniffeligen Themen bis heute darauf zurück. Als Ausbilderin und Rahmenhalterin auf Augenhöhe schafft Marion eine Gemeinschaft, die weit über das Ende der Ausbildung hinaus trägt.«

Katja Kruschwitz Lead Agile Coach SEITENBAU GmbH

»Marion teilt im Rahmen der Ausbildung ihre vielfältigen Erfahrungen, ihr unglaubliches Wissen und ihr großes Netzwerk und ermöglicht dadurch einen individuellen Reiseprozess. Und sie tut das in unvergleichlicher Ruhe, immer raumhaltend und im Vertrauen darin, dass es gut wird.«

Claudia Breyer Coaching und Teambegleiterin Berliner Volksbank eG

»Die Arbeitswelt befindet sich in einem so tiefgreifenden Wandel. Das bringt vielfältige neue (Gestaltungs-)Möglichkeiten und Chancen mit sich. Schön, dass Marion das Thema erfrischend und anders angeht. Mit einem Fokus auf die Menschen, die Sinnhaftigkeit von Arbeit und gutem Arbeiten leistet sie »New Work«-Pionierarbeit.«

Franziska Kolb ehemals Organizational Development & Leadership Consulting Mercedes Benz Mobility AG

»Diese Ausbildung ist geprägt durch die fachliche Tiefe zu New Work und durch Marions Gabe, Menschen tiefgehend zu vernetzen. Ich konnte Gelerntes direkt in meinen Berufsalltag integrieren und greife bei kniffeligen Themen bis heute darauf zurück. Als Ausbilderin und Rahmenhalterin auf Augenhöhe schafft Marion eine Gemeinschaft, die weit über das Ende der Ausbildung hinaus trägt.«

Katja Kruschwitz Lead Agile Coach SEITENBAU GmbH

»Marion teilt im Rahmen der Ausbildung ihre vielfältigen Erfahrungen, ihr unglaubliches Wissen und ihr großes Netzwerk und ermöglicht dadurch einen individuellen Reiseprozess. Und sie tut das in unvergleichlicher Ruhe, immer raumhaltend und im Vertrauen darin, dass es gut wird.«

Claudia Breyer Coaching und Teambegleiterin Berliner Volksbank eG

»Die Arbeitswelt befindet sich in einem so tiefgreifenden Wandel. Das bringt vielfältige neue (Gestaltungs-)Möglichkeiten und Chancen mit sich. Schön, dass Marion das Thema erfrischend und anders angeht. Mit einem Fokus auf die Menschen, die Sinnhaftigkeit von Arbeit und gutem Arbeiten leistet sie »New Work«-Pionierarbeit.«

Franziska Kolb ehemals Organizational Development & Leadership Consulting Mercedes Benz Mobility AG

»Diese Ausbildung ist geprägt durch die fachliche Tiefe zu New Work und durch Marions Gabe, Menschen tiefgehend zu vernetzen. Ich konnte Gelerntes direkt in meinen Berufsalltag integrieren und greife bei kniffeligen Themen bis heute darauf zurück. Als Ausbilderin und Rahmenhalterin auf Augenhöhe schafft Marion eine Gemeinschaft, die weit über das Ende der Ausbildung hinaus trägt.«

Katja Kruschwitz Lead Agile Coach SEITENBAU GmbH

guest speaker:innen & coaches

  • Markus Strobel

    Markus Strobel (imu augsburg) begleitet seit über 25 Jahren Organisationen bei tiefgreifenden, integralen Transformationen. Neben Sinnfindung, der strategischen, kulturellen und strukturellen Erneuerung erweist sich dabei persönliche und kollektive Trauma-Integration als wesentlicher Erfolgsfaktor.

  • Barbara Zuber

    Barbara Zuber ist Mitgründern der school of facilitating und beschäftigt sich seit über 20 Jahren mit der Theorie U von Otto Scharmer und ihrer Anwendung im Leadership, in der OE und im Coaching. Mit viel Herz begleitet sie Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen.

  • Nikolai Baumeister

    Nikolai Baumeister begleitet Menschen und Organisationen dabei, eine klare Ausrichtung zu finden, Wachstum zu gestalten und Veränderung bewusst zu navigieren. Durch systemisches Denken und mit innerer Tiefe entstehen nachhaltige Entwicklungen – getragen von vertrauensvoller Offenheit auf Augenhöhe.

  • Sonja Umstätter

    Systemische Coach, Team- und Organisationsentwicklerin mit Wurzeln in Film & Design. Geschäftsführerin »Der Coaching Laden«, ehemalige Co-Leitung Transformationsbereich bei Dark Horse Berlin. Seit 2010 Coaching für Kunst-, Kultur- und Kreativschaffende sowie Führungskräfte im Wandel.

  • Zaza Tegtmeier

    Zaza Tegtmeier hat langjährige berufliche Praxis als selbständige Beraterin, Trainerin und Coach in der Unterstützung beruflicher und persönlicher Entwicklung von Einzelpersonen und Teams.

Unser Präsenz-Ort

Alle Orte und Räume, in denen wir arbeiten, sind so ausgesucht, dass sie für Inspiration, Kreativität, Gastfreundschaft und ein gutes Zusammensein sorgen.

Für Modul 3 »Inner Journey« und für Modul 5 »Transfer« dieses Lehrgangs sind wir deshalb im wunderbaren »Hotel Michelberger« in Berlin.

»Gerade wenn man glaubt etwas zu wissen, muss man es aus einer anderen Perspektive betrachten, selbst wenn es einem albern vorkommt oder unnötig erscheint. Man muss es versuchen. [...] Sie müssen sich um eine eigene Perspektive bemühen. Brechen Sie aus. Sehen Sie sich um. [...] Haben Sie den Mut, Ihren eigenen Weg zu suchen.«

aus »Der Club der toten Dichter«

»Wenn wir alle unsere Fähigkeiten zur Verfügung stellen und mehr Gewicht auf die Gestaltung von Beziehungen legen, finden wir uns in einer unübersichtlichen Welt besser zurecht.«

Natalie Knapp Philosophin

»Gerade wenn man glaubt etwas zu wissen, muss man es aus einer anderen Perspektive betrachten, selbst wenn es einem albern vorkommt oder unnötig erscheint. Man muss es versuchen. [...] Sie müssen sich um eine eigene Perspektive bemühen. Brechen Sie aus. Sehen Sie sich um. [...] Haben Sie den Mut, Ihren eigenen Weg zu suchen.«

aus »Der Club der toten Dichter«

»Wenn wir alle unsere Fähigkeiten zur Verfügung stellen und mehr Gewicht auf die Gestaltung von Beziehungen legen, finden wir uns in einer unübersichtlichen Welt besser zurecht.«

Natalie Knapp Philosophin

»Gerade wenn man glaubt etwas zu wissen, muss man es aus einer anderen Perspektive betrachten, selbst wenn es einem albern vorkommt oder unnötig erscheint. Man muss es versuchen. [...] Sie müssen sich um eine eigene Perspektive bemühen. Brechen Sie aus. Sehen Sie sich um. [...] Haben Sie den Mut, Ihren eigenen Weg zu suchen.«

aus »Der Club der toten Dichter«

»Wenn wir alle unsere Fähigkeiten zur Verfügung stellen und mehr Gewicht auf die Gestaltung von Beziehungen legen, finden wir uns in einer unübersichtlichen Welt besser zurecht.«

Natalie Knapp Philosophin

»Gerade wenn man glaubt etwas zu wissen, muss man es aus einer anderen Perspektive betrachten, selbst wenn es einem albern vorkommt oder unnötig erscheint. Man muss es versuchen. [...] Sie müssen sich um eine eigene Perspektive bemühen. Brechen Sie aus. Sehen Sie sich um. [...] Haben Sie den Mut, Ihren eigenen Weg zu suchen.«

aus »Der Club der toten Dichter«

»Wenn wir alle unsere Fähigkeiten zur Verfügung stellen und mehr Gewicht auf die Gestaltung von Beziehungen legen, finden wir uns in einer unübersichtlichen Welt besser zurecht.«

Natalie Knapp Philosophin

Bei Fragen zu diesem Lehrgang gerne einfach und unverbindlich bei mir melden

Über den Professional Campus der Universität Witten/Herdecke

Der Professional Campus der Universität Witten/Herdecke ist der Lernort für alle, die Verantwortung übernehmen und Zukunft gestalten möchten. Er bietet wissenschaftlich fundierte und praxisnahe Weiterbildung für Berufstätige. Er schafft Raum für neue Perspektiven, Reflexion und Austausch und verbindet aktuelle Forschung mit unternehmerischer Praxis. Hier begegnen sich innovative Neudenker:innen und erfahrene Praktiker:innen.

5 Gründe für die UW/H

  1. Persönlichkeit entwickeln – Haltung reflektieren und Wirksamkeit stärken.
  2. Wissenschaft & Praxis verbinden – fundiert denken, wirksam handeln.
  3. Systemisch denken – Menschen und Organisationen im Zusammenhang verstehen.
  4. Im Austausch lernen – kleine Gruppen und wertvolle Netzwerke.
  5. Transfer ermöglichen – eigene Herausforderungen konkret bearbeiten.

Die Buchung des Lehrgangs »Female Leadership« erfolgt direkt über den Professional Campus der Universität