Management Sparring zu »New Work«
Ein Angebot für Gründer:innen, Geschäftsführer:innen und Führungskräfte, die ihre Organisation oder ihr Team hin zu »New Work«, zu mehr Selbstorganisation und Selbstwirksamkeit verändern wollen. Außerdem für Berater:innen und Coaches, die ihr Angebot auf das Thema »New Work« fokussieren wollen.Für Expert:innen und Macher:innen von »New Work«-Organisationen, die nach Sparring suchen.
Wirkliche und nachhaltige Veränderung einer Organisation oder eines Teams funktioniert nur, wenn das Management oder die Führungskraft sich bewusst dafür entscheidet. Und sich ihrer Rolle darin bewusst ist. Das heißt, sich selbst zu reflektieren, hinterfragen, sich entwickeln wollen.
Meine Rolle in solchen Prozessen ist das Sichtbarmachen von Themen, Zusammenhänge aufzeigen. Ich bringe jede Menge Erfahrung und Beispiele aus der Praxis aus ganz unterschiedlichen Branchen und Kontexten dafür mit.
Ich mag Inspiration.
Ich bin da, unkompliziert und im Arbeitsalltag,
Es ist gut, jemanden »von Außen« zu haben, der mit einen Blick darauf hat, der unvoreingenommen.
Diskussion zu Haltung und Werten, weil zentral.
Austausch
Auf einen Blick:
- Inspiration zur Idee von »New Work«
- Input zum Konzept und zu einem kompletten Betriebssystem von »New Work«
- Analyse zum Stand der eigenen Organisation oder des Teams, zur Strategie, den Zielen und den aktuellen Herausforderungen und vor allem den Potentialen
- Fachliche Beratung und Anleitung zum Aufbau einer »New Work«-Organisation oder eines »New Work«-Teams
- Beratung und Begleitung bei der Umsetzung
- Austausch und Supervision im Arbeitsalltag für »New Work«-Expert:innen
Zielgruppe
Dieses Sparring-Format ist für Geschäftsführer:innen, Management-Teams, Leiter:innen von HR-/Personal- oder Organisationsentwicklungsabteilungen und Führungskräfte in Organisationen und Unternehmen aller Art. Außerdem für Berater:innen und Coaches, die ihr Angebot auf das Thema »New Work« fokussieren wollen. Und natürlich für Expert:innen und Macher:innen von »New Work«-Organisationen, die nach Austausch suchen.
Wann ist das Format das richtige?
Wenn sie darüber nachdenken, ihr Unternehmen, ihre Organisation oder ihr Team nach Grundsätzen der Selbstorganisation, Partizipation, über Führung anders nachdenken.
»Marion King hat mindestens zwei herausragende Eigenschaften, die höchstwahrscheinlich miteinander in Verbindung stehen. Sie sieht menschliche Situationen sehr schnell sehr klar, so dass sich die Menschen ihrer Fassaden gut und gerne entkleiden (können). Und mit der selben Klarheit ahnt sie jenseits der Trends und Hypes, was sich durchsetzten wird.«
»Marion King hat mindestens zwei herausragende Eigenschaften, die höchstwahrscheinlich miteinander in Verbindung stehen. Sie sieht menschliche Situationen sehr schnell sehr klar, so dass sich die Menschen ihrer Fassaden gut und gerne entkleiden (können). Und mit der selben Klarheit ahnt sie jenseits der Trends und Hypes, was sich durchsetzten wird.«
»Marion King hat mindestens zwei herausragende Eigenschaften, die höchstwahrscheinlich miteinander in Verbindung stehen. Sie sieht menschliche Situationen sehr schnell sehr klar, so dass sich die Menschen ihrer Fassaden gut und gerne entkleiden (können). Und mit der selben Klarheit ahnt sie jenseits der Trends und Hypes, was sich durchsetzten wird.«
»Marion King hat mindestens zwei herausragende Eigenschaften, die höchstwahrscheinlich miteinander in Verbindung stehen. Sie sieht menschliche Situationen sehr schnell sehr klar, so dass sich die Menschen ihrer Fassaden gut und gerne entkleiden (können). Und mit der selben Klarheit ahnt sie jenseits der Trends und Hypes, was sich durchsetzten wird.«
Bei Fragen oder Interesse am Management Sparring